Dnes je 3.2. – svátek slaví Blažej

Od osobních setkání až po AI: jaký byl obchodní rok 2024/2025 pro BEDNAR?

Zveřejněno: 3. 2. 2026

Obchodní rok 2024/2025 byl pro společnost BEDNAR FMT obdobím intenzivní práce, strategických rozhodnutí a důležitých milníků. Navzdory proměnlivé situaci na zemědělských trzích jsme se soustředili na rozvoj klíčových produktů, posilování vztahů s obchodními partnery a zákazníky i na další zvyšování kvality výroby a inovací. Jak tento rok hodnotí Jan Bednář, obchodní ředitel, a Vojtěch Bednář, výrobní ředitel?

Jaký byl obchodní rok 2024/2025 společnosti BEDNAR FMT pohledem Jana a Vojtěcha Bednáře?

Rok 2024/2025 byl z obchodního pohledu velmi dynamický a do značné míry zaměřený na podporu klíčových produktových segmentů, především secích strojů. Jedním z nejvýznamnějších kroků bylo spuštění projektu DRILL MASTERS, který jsme připravili jako komplexní platformu na podporu prodeje secí techniky BEDNAR.

Projekt DRILL MASTERS staví na reálných referencích zákazníků z různých zemí světa, jejich zkušenostech s našimi secími stroji a praktických agronomických výsledcích. Právě autentické příběhy z praxe jsou dnes pro zákazníky jedním z nejsilnějších argumentů při rozhodování.

Ukrajina je pro BEDNAR trhem číslo jedna

Velmi důležité byly také osobní návštěvy Ukrajiny, kde jsme měli možnost setkat se se zástupci významných agroholdingů. Vedle představení strojů BEDNAR jsme zde kladli důraz na komplexní technologická řešení a agronomické poradenství, což se dlouhodobě ukazuje jako správná cesta k budování stabilní spolupráce i na náročných trzích.

Ukrajina navíc v uplynulém roce znovu potvrdila nejen pozici lídra v prodeji strojů BEDNAR, ale také vedoucí postavení značky BEDNAR v segmentu strojů pro zpracování půdy na tamním trhu. Velmi si proto vážím práce celého našeho týmu i jednotlivých obchodních partnerů, kteří i v této nelehké době prokazují vysokou míru profesionality, nasazení a loajality k naší společnosti.

Mezi pět nejvýznamnějších trhů patřily Ukrajina, Polsko, Rumunsko, Austrálie a Česká republika.

Osobní přítomnost na trzích jako klíčový nástroj pro přímý kontakt se zákazníky a sdílení know-how

V průběhu roku jsme se účastnili řady významných národních i mezinárodních akcí a polních dnů, jejichž cílem bylo představit a uvést na trh nové modely strojů. Tyto novinky dále rozšířily naše produktové portfolio a zároveň reagují na aktuální potřeby a požadavky zemědělců a obchodních partnerů.

V průběhu roku jsme se účastnili řady významných národních i mezinárodních akcí a polních dnů, jejichž cílem bylo představit a uvést na trh nové modely strojů. Tyto novinky dále rozšířily naše produktové portfolio a zároveň reagují na aktuální potřeby a požadavky zemědělců a obchodních partnerů.

Velkou pozornost na sebe strhnul především řezací válec DURACUT TE, revoluční stroj určený pro vertikální zpracování půdy a efektivní management posklizňových zbytků. V jednom přejezdu zajišťuje jejich nařezání i částečné zapravení. Stroj vyniká vysokou pracovní efektivitou, nízkými provozními náklady a výraznými agronomickými přínosy, které přispívají ke zlepšení struktury půdy a celkové kvality zpracování.

BEDNAR CAMP místem setkání obchodních partnerů z celého světa

Zcela výjimečnou událostí byla letní akce BEDNAR CAMP BEDNAR CAMP, která se stala místem setkání téměř všech zástupců BEDNAR. Pod mottem „KDE SE INOVACE SETKÁVAJÍ SE ZKUŠENOSTMI“ jsme během čtyř dnů přivítali 500 zástupců obchodních partnerů z 29 zemí světa. BEDNAR CAMP nebyl jen o strojích, ale především o sdílení know-how, osobních setkáních a posilování důvěry, která je pro dlouhodobý úspěch klíčová.

Vojtěch Bednář: Stabilní výroba, kvalita a nové technologie

Z pohledu výroby byl rok 2024/2025 především o stabilitě, optimalizaci a přípravě na budoucnost. I přes snížený výkon výrobních linek se nám podařilo udržet dvousměnný provoz výrobního závodu, což považuji za velmi důležité.

V období nižší vytíženosti jsme se cíleně zaměřili na zvyšování kvality výroby, optimalizaci procesů a interní efektivitu. Tento čas jsme využili k revizi výrobních postupů, plánování a přípravě nových projektů, které budou mít dopad v nadcházejících letech.

Umělá inteligence jako partner zaměstnanců

Stále výraznější roli v oblasti výroby a plánování hraje umělá inteligence (AI). AI se postupně promítá do řízení výroby, predikcí, plánování kapacit i optimalizace logistických toků. Vnímáme ji jako důležitý nástroj, který nám pomáhá reagovat na měnící se podmínky a zvyšovat konkurenceschopnost.

Současně pracujeme na nových projektech orientovaných na koncového uživatele, mezi které patří například aplikace MyBednar. Ta má ambici stát se moderním digitálním nástrojem pro majitele strojů BEDNAR, který propojí techniku, servis, data a uživatelský komfort do jednoho celku.

AI se postupně promítá
do řízení výroby, predikcí, plánování kapacit i optimalizace logistických toků ve firmě.
AI se postupně promítá do řízení výroby, predikcí, plánování kapacit i optimalizace logistických toků ve firmě.