V uplynulém roce se společnosti BEDNAR FMT podařilo dosáhnout významných pokroků v oblasti strategického rozvoje a územního plánování. V průběhu roku došlo nejprve k dokončení stavebních úprav včetně rozšíření hal A a B, kde následně proběhla instalace a zprovoznění první etapy automatizace lakovny (dopravníkový a skladovací systém, kontrolní skenovací brány a vysoce výkonná automatická tryskací linka). Druhá etapa výstavby je v projekční připravenosti. Dále dle slov výrobního ředitele Vojtěcha Bednáře by se v horizontu 2 let (díky schváleným změnám ÚP) mohli dočkat i celkové proměny okolí výrobního závodu, ozelenění, výstavby parkovišť pro osobní automobily i hotové výrobky a brány JIH.
Zhodnocení uplynulého roku a následné priority
Dále Vojtěch Bednář vysvětluje: „Z pohledu čísel se mi jen těžko srovnává rok 2023/24 s předchozím rekordním hospodářským rokem 2022/23. V tomto ohledu je nutné si přiznat významné oslabení poptávky a produkce spolu s nástupem vleklé krize, na kterou musel výrobní závod reagovat zeštíhlením počtu pracovníků a redukcí provozních nákladů, ale především ofenzivou pro zefektivňování procesů. Velmi dobře se podařilo navázat na zefektivňování skladových procesů a preciznosti ve skladovém hospodaření s příkladným inventurním výsledkem. Systém namátkové kontroly výdejů jsme koncem roku podpořili namátkovou a cílenou vstupní kontrolou komponentů za pomoci digitálního rozhraní. Stejné digitální rozhraní pro zachycení vad využívá i nově rozšířená auditní skupina provádějící kontroly subdodavatelů. Tato opatření pomáhají včasnému záchytu a odstranění hrubých vad a snížení dopadů na montážní proces.“
Digitalizace a využití umělé inteligence
Společnost urychluje výrobu a zefektivňuje procesy pomocí umělé inteligence. V reakci na sníženou poptávku došlo ke zkrácení výrobních lhůt a tím i ke zvýšení tlaku směrem k dodavatelům. Oddělení nákupu tedy více než kdy jindy pracovalo s možnostmi jednotlivých dodavatelů, ať z pohledu dodacích lhůt, nebo poskytovaných cen, za účelem optimalizace našich výrobků a podpory prodeje. Výrazného milníku se podařilo dosáhnout i v oblasti technologické přípravy výroby, kde postupně docházelo k revizím jednotlivých taktů, jejich časových posloupností a přezkoumání normočasů.
Těchto a mnoho dalších dat jsme využili k ostrému nasazení vyvíjeného AI plánovače „SABINA“ (Smart Artificial Bednar INtelligently Assistant), který dokáže v rámci sekund (namísto několikahodinové práce) reagovat na odchylky produkčního plánu, optimalizovat jej a korigovat. Optimalizací vnitřních procesů, personálu a důsledným sledováním neprodukčních časů došlo k výraznému zvýšení produktivity i na úseku montáže. Vzrostla nejen efektivita využití pracovní doby, ale i plnění normovaných časů. Současně došlo k celkové rekonstrukci úseku interní kvality, jeho digitalizaci a zrychlení činností za účelem zkrácení reakčních časů. Veškerý sběr i zpracování dat probíhá zcela digitálně.
BEDNAR FMT dosahuje silného výkonu díky novým modelům secích strojů
V hospodářském roce 2023/2024 společnost BEDNAR FMTdosáhla celkového obratu 145 mil. euro. Tento výsledek znamená pokles o přibližně 30 % oproti hospodářskému roku 2022/2023. „I když řada našich obchodních partnerů měla plné sklady techniky, zejména díky novým modelům secích strojů s vyšší hodnotou, byl pokles „pouze“ 30 %. Secí stroje MATADOR MO a DIRECTO NO táhly tržby společnosti v roce 2024. BEDNAR nevyráběl stroje na sklad, každý vyrobený stroj v roce 2024 jsme dodali na základě objednávky obchodního partnera. Objednávky na jarní sezónu roku 2025 mají stejný objem jako objednávky na rok 2024 s dobrým výhledem „zrychlování“ objednávek na léto a podzim roku 2025, “ dodal obchodní ředitel Jan Bednář.
